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瓦克 召开管理部门年中总结交流会



6月10日,公司组织召开管理部门上半年工作总结交流会,公司李总、各管理部门负责人参加会议。


会上,各管理部门简要汇报上半年重点工作进展情况,重点剖析问题并提出了下半年重点工作计划。随后,与会人员结合外部环境和市场形势,围绕公司发展的主要议题进行了讨论。


吴总指出,虽然受疫情影响,但管理部门整体在积极和正常推进。针对下半年的工作,吴总提出四点要求:一是管理部门要按照公司管理要求,进一步扎实推进重点工作,完成年度任务目标;二是从严治企,加强预前风险防控;三是加强业务及拓展管理;四是应对疫情管控常态化,探索激励引导政策,鼓励各销售人员拼市场、跑市场、节流降本。


公司李总做总结讲话。首先对管理部门上半年的工作成效给予了肯定:上半年应对复杂局面和各种挑战,管理部门工作压力大、强度大;整体工作有进步、有提高;也有成果、有价值。他对管理部门工作提出要求:一是管理部门要围绕市场特征及发展变化做好衔接;二是管理部门的站位要更高一些、眼界要更开阔一些、思考要更深入一些。


最后,会议还就近期各经营单位年中工作盘点和总结等做了布置和安排。